lunes, 12 de noviembre de 2012

Pregunta 2: Herramientas Gerenciales de la Ética para los Negocios


HERRAMIENTAS GERENCIALES DE LA ÉTICA PARA LOS NEGOCIOS


Herramientas Gerenciales de la Ética para los Negocios
¿Se pudo prevenir el problema?
Definición






Visión y misión corporativa





NO



La visión y misión de cualquier empresa  establece cuales son las creencias, compromisos y valores de la empresa. En el caso de la empresa Enron no hubieran podido evitar que se dé el fraude, porque ni siquiera ellos mismos tenían definidos sus puntos de vista ni los valores a seguir, más bien los violentaron y por ello decidieron hacer todos esos malo manejos. 





Códigos de Ética Corporativos




NO
Estos códigos son los que regulan la conducta esperada de los empleados. En este caso en particular, los empleados no hubieran podido cambiar la decisión que tomaron las cabezas de esta empresa, ya que no dependían de ellos cambiar las cosas. Además los accionistas solo buscaban su propio beneficio.




Canales de reporte y consulta


SI
Estos canales son referentes a las líneas telefónicas directas para dar quejas a algún funcionario. Esto si hubiera podido ayudar a prevenir todos los malo manejos, porque la población al dar sus quejas hubiera hecho más notorio la irregularidades de la empresa.


Gerentes, jefes y comités éticos

SI
Dentro de la organización se designan personas para que velen por el desarrollo de actividades éticas lo que hubiera podido permitir que todos los actos ilícitos no se lleven a cabo.



Consultores éticos

NO
Estos consultores externos no hubieran podido evitar que la empresa Enron realice estos actos, ya que la empresa de consultoría con la que trabajaban estaba en complicidad.



Formación y entrenamiento en ética

SI
Si los empleados hubieran recibido capacitaciones en ética, hubiera servido para que al momento de realizar estas acciones hagan prevalecer los valores y consideraciones en los que fueron instruidos.



Consulta, diálogo y asociación con grupos de interés

NO
El único interés de esta empresa era incrementar el dinero para los accionistas, por ese motivo nunca llegaron a un acuerdo con los grupos de interés, porque si lo hubieran hecho todo hubiera sido más justo para las personas que confiaron en ellos.



Auditoría, contaduría y reporte

SI
Estas actividades de reporte de resultados en el rango de temas sociales y éticos, no pudieron evitar el problema porque no se enfocaron directamente en las actividades financieras fraudulentas que realizaron en Enron.

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